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个人上半年工作总结范文五篇精选

2024-03-13 21:29:14 原创 工作总结 手机版

  又是半年的时间流逝,看着学校里的同学又一次毕业展翅,想着下半年又将有一批新的同学到来,我们就不禁想要鼓足干劲,好好的在下半年将我们的工作做的更好!一起来看看个人上半年工作总结范文五篇精选,希望能帮助到大家!

  上半年工作总结1

  又是半年的时间流逝,看着学校里的同学又一次毕业展翅,想着下半年又将有一批新的同学到来,我们就不禁想要鼓足干劲,好好的在下半年将我们的工作做的更好!

  在上半年的工作中,我们检查到在我们的学校内,有了许多的问题正在出现,教室内桌椅的损坏情景严重,饮水机的检查也出现了问题。教学楼出现了多处的墙面脱落,还有楼梯口的灯……

  这些本都都是我们的职责内的问题,可却因为没有很好的计划,导致在上半年的工作中没有很好的一一排查,导致还是有许多的问题。为了给同学们营造一个良好的学习环境,为了给某x中学带来一个良好的面貌,我们某x中学后勤组,对下个学期的工作进行了一次严格的会议,并对下半年的工作进行了计划。后勤组下半年的工作计划如下:

  一、寝室方面

  对很多学生来说,初中是他们的第一次住校体验。为了提高他们的对第一次住校的印象,我们准备在下个学期开始之前,好好的对寝室的卫生、环境都进行一个整改,坏掉的门窗要好好的修复,有摇晃的床也要牢牢的加固好,楼道的灯也要一一的排查。

  还有一个最为重要的地方,经过许多的同学反馈,以及报修申请记录,许多的寝室风扇都无法使用,这是十分重要的问题。此刻正值夏季,等到暑假结束,天气依然会很炎热,为了同学们能够好好休息,这是最优先需要排查的因素。

  二、教室及办公楼方面

  与寝室一样,这些地方也都是有许多相似的问题,尤其是教室的椅子消耗十分严重。同学们的坐姿不端正导致了许多椅子因为摇晃而损坏,修复起来是一个大工程,所以优先修复至有必须存储,再按批次慢慢修复。

  还有就是教学楼的墙面脱落问题,这不仅仅会造成教学楼的外貌不美观,万一砸到师生也是不好的,为此,我们计划在下半年进行巡视排查,找到问题点后一一排除。

  三、食堂方面

  上半年后期的食堂每一天都有许多的剩饭剩菜,经过调查,研究了许多因素之后,决定下半年在食堂的多处张贴节俭的标语。并根据下半年收集的反馈,进取的改善食堂的菜谱,多添加一些同学们提出的比较多的菜品,并进取的更新菜单。

  并且就上半年的情景来看,食堂的窗口也有些明显的不足,为此,我们想办法调整了打饭的窗口,并且在下半年根据情景研究是否增添窗口。

  四、总结

  总的来说需要注意的就是这几个方面了,我们的工作是否做好,关系着全校师生们能否在学校中安心、舒适的生活。所以在今后的工作中我们会好好的努力的!

  上半年工作总结2

  对上半年的回顾及下半年的工作计划安排

  在这近半年多的时间中我经过努力的工作,也有了一点收获,经过半年多的努力,也取得了一个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了必须程度。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自我的本事,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,此刻能够拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个业务能够全程的操作下来。

  存在的缺点:

  对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟经过程中,过分的依靠和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自我还停留在一个初级销售员的位置上,业务本事尚且不足。

  下半年工作计划及个人要求:

  个人要求:

  1.对于老客户、重点客户和潜在客户,定期坚持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;

  2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

  3.发掘南岸区域目前还没有接触过的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;

  4.加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;

  5.熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;

  6.试着改变自我不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

  下半年销售目标:

  下半年的销售目标最基本的是做到部门经理下达的三台任务量。根据经理下达的销售任务,把任务根据具体情景分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个潜在客户身上,完成各个时间段对自我下达的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  上半年工作总结3

  我是公司后勤负责食堂餐饮的某x,下半年已经来了,在做好日常工作的同时,我也要紧抓卫生问题,让同事们吃得开心,吃得健康。我就下半年的工作做计划如下:

  一、确保日常工作正常进行

  日常食堂的工作,是需要做好,来让同事们能够好好的解决吃饭这个大问题。

  早餐,尽量多元化,我们公司的同事来自不一样的地方,有的喜欢吃甜,有的喜欢吃咸,有的爱辣,有的喜酸,像公司供给的白粥,下半年我们计划加些配菜放在食堂的自取区里面,像榨菜,酸菜,咸鱼干,砂糖等等,因为大家的口味都不一样,一向以来白粥都是没有配菜的,可是这样虽然大家都是能吃的,可是却没有什么胃口,加了配菜,大家的选择也就更多了,还有鸡蛋,以前是仅有水煮白蛋,下半年食堂决定也让同事们多一些选择,决定增加卤蛋,茶叶蛋,荷包蛋等。

  午晚餐方面,我们在原有菜式的基础上,还决定增加几样特色菜,调剂下大家的胃口,之前食堂是没有卤味和凉菜的,此刻既然早餐计划加卤蛋和配菜,那卤水也能够做其他的,像鸡腿,豆腐,鸡爪,鸭脖等等,而既然要做配菜,也能够食堂的师傅做一些凉菜来供应。给大家更多的选择,在日常的吃饭问题上,大家选择更多了,自然也就能吃好,也不再是以前那么单调的就几个菜,有些同事觉得食堂的饭菜不好吃,就自我点外卖,这样也不是太卫生。

  二、确保餐饮卫生不出问题

  卫生问题是我们后勤食堂最需要关注的问题,虽然时刻在抓,也会让同事们发现问题及时反馈,我们也好及时解决,可是在工作当中,我们还是需要多做,多抓紧,下半年食堂同事的健康问题要抓紧,体检做好,防护的口罩,帽子,手套要带好。每一天做完工作之后,要把食堂清理干净,不能有死角的出现,积水要抹干净,不能滋生蚊蝇,同时还要做好防蟑,防鼠的工作,同时在食材的储存方面,也是需要注意卫生,不能出现采购了腐败了的食材。

  食堂的餐具要做好消毒的处理,不定时的进行抽查,同时我们后勤部门决定下半年的每个月都发一张电子的匿名调查问卷给到同事们,让同事们反馈当月的卫生情景,以及觉得食堂哪些方面需要做得更好的地方,这样我们后勤食堂就能在反馈里更加有效的改善,而不是像之前那样仅有一个投递纸质反馈的反馈箱了。

  下半年,我们后勤食堂要抓好卫生,丰富菜式的同时,也要把平时的工作做得更好,更好的为同事们服务,让他们从进入食堂,就感受到我们的服务,吃得开心,离开的时候也是满意的。

  上半年工作总结4

  2020年上半年已经过去了,在这半年来的时间里我经过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自我的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有决心把以后的工作做的更好。下头我对这半年来的工作进行简要的总结。

  我是今年2月1号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一齐寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。

  此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,所以对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自我的本事,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟经过程中,过分的依靠和相信客人。

  在下半年工作计划中下头的几项工作作为主要的工作重点:

  1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。

  2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识。

  3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自我的看法和提议,把我的销售本事提高到一个新的档次。。

  4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。坚决完成店内下达的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情景分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  上半年工作总结5

  今年的下半年开始没多久,但我却还没做好工作的计划,着实不应当,作为人事专员,此刻我就根据我在上半年做事的一些情景,也有领导对我人事工作上头的指导,做如下的一些计划。

  一、招聘计划

  根据年初制定的年度招聘计划,我下半年的工作重点主要是招聘某部门的x人,这个工作是下半年需要花很多时间去做的,部门领导给到的要求和这个职位的稀缺性上头决定了这个招聘的工作不是太好做,可是我还是会认真做好的。

  在日常的招聘中,我根据公司的需求,即使更新招聘网站上头的招聘信息,看到适宜的简历,发出邀约,让他们来面试,同时也开拓不一样的招聘平台,这样每个招聘的平台都有我们公司的招聘信息,能够更快更广的找到我们公司需要的人才。

  面试方面,我要进取配合主管做好面试的工作,一些高层的职位,需要主管那边去做面试,而一些基础岗位的招聘,我能够做初步的面试工作,然后把意见给到相关部门的主管让他们来做复试。

  二、入职培训

  招聘到的新员工,我们人事部门都是需要做入职培训的,给他们讲解公司的制度,一些在职位上注意的事项,还有我们公司的产品是服装,公司的销售模式是如何运作的,公司的相关领导人是哪些,各自负责什么,这些基本的培训都是我在做。下半年里,我要把培训的资料做进一步的优化,一些信息及时的进行更新,并做好每一次新人的入职培训,让新同事了解我们的公司状况,尽快的融入到我们的公司里面。

  在部门的专业技能培训方面,我也要进取的配合部门的主管,做好前期的准备工作,通知要培训的同事,会议室准备排好,不能在会议室的使用上有冲突。

  三、其他事物

  在其他方面,我要进取配合主管做好工作,各种类型的招聘会信息进取收集,确认好哪些是适宜我们去参加的,在面试安排过程中,做好沟通,确保部门主管能提前明白有多少人,什么职位的来面试,这样他们也好做好手头的工作,又不耽搁面试的时间。同事如果出现离职或者工作状态上头的问题,我也要去进取的和他们沟通,确认原因,了解基本的情景。

  在合同的签订,劳务事项的协议,考勤等方面,我也要配合同事做好事情,进取的帮忙新来的那些同事能尽快的适应我们公司,能够在岗位上更早的出成绩。

  我的下半年工作计划就差不多这些,虽然有些琐碎,可是只要认真做好,我相信我必须能够完成领导们交代给我的人事任务,做好自我的人事工作。


  

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